绿化保洁如何合并！必看的文章

一、绿化管护、保洁如何作帐？

1、绿护工程的营业税税率3%。如果承接的绿护工程包含了管护、保洁，应该与绿护工程合并计算营业税，税率3%。 2、如果绿化管护、保洁属于独立的服务项目，营业税税率5%。

二、请问下大家，可以承包物业里面的绿化和保洁一起做吗？

承包绿化和保洁应无问题。】物业公司的绿化和保洁以及其他辅助工作，大都采用项目分包的办法，由物业发包。承包都有协议，如果物业与现行承包者协议尚没到期，一般是不能别人取代的。如果是新小区尚无选定承包者，可以做竞争或直接承包准备。一是面对竞争问题。但承包前必须做好几项功课。(原创)。三是自行做好预算方案，做为竞标或承包底线，准备与物业的具体商谈。【承包物业的绿化和保洁的主要问题。二是如可以参加竞标或承包，需要先行摸清具体情况，与物业接洽承包意向，了解物业相关规定，了解物业意图。

三、物业管理中如何配置保洁和绿化工的人数？

清洁8层以下楼房（无电梯）：1梯10栋/（人.天），9层以上楼房（带电梯）：1梯8栋/(人.天）。 拖楼梯：13层/（时.人）。 梯级清扫：14层/（时.人）。 清洁电梯轿厢：1个/10分钟。 洗地毯：360平方米/(时.人）。 擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/(时.人）。保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米，配置1人。 地面清扫：300平方米/（时.人）。 刮玻璃：4平方米/（时.人）。绿化面积每4000平方米左右设1人。

四、园林环卫并入执法局怎样改革？

我们省有的城市实行的是，园林局中从事城市园林绿化行政管理和行政执法的部门和人员并入城市执法局（城管），改制后的园林管理局属于城市执法局的二级单位，而直接从事园林培育、栽种、养护等部门和人员改制成园林绿化公司。园林局将来很可能象最近的邮政改革一样，实行政企分开。 改制为绿化公司的那部分实现自收自支，逐步按照国有企业的模式进行管理，但也不排除国家在政策上有所扶持和倾斜。

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