酒店式保洁为什么那么专业。一招搞定

一、空姐仅仅就是个服务员，和超市收银员，餐厅服务员和商场保洁员是一模一样的，为什么这么多人趋之若鹜？

这么简单都不知道？因为空姐能上天啊！?虽说是个玩笑话，可确实是这样的，虽然同样是为人服务，可层次真的不一样，所处环境也不一样，对人的影响就不一样。空姐虽说也是服务员，但没有那个身段，没有那个气质，没有过硬的外语水平，谁能上得去呢？她们在飞机上接触的也大多是些有头有脸的人物，注意，我说大多，并非全部。说那些都是其次，不如说个最直观的对比，如果你未婚，有份收银员和空姐的工作，你会选哪个？如果你有孩子，你孩子接到了航空公司的录取通知和一个商场保洁的录取通知，你会让她选哪个？。反之超市收银员，餐厅服务员，商场保洁员，这些人也是服务工作，值得每个人尊重，但这样的工作并不能扩展一个人的眼界，也收集不到什么人脉资源。你想想，上个三流大学那叫上学，上清华北大那也叫上学，这俩上的学能一样？再想想，坐办公室朝九晚五年收入百万以上的人每天去上班，小工厂里连续十几个小时的流水线那也叫上班，这俩上班能一样？没有任何歧视的意思，只是想说明把人这放在不同的环境里，是能产生不同的效应的。这些人会扩展一个人的人脉，成为她的资源，也能开阔一个人的眼界，尤其对于飞国际航班的空姐来说，显得尤为明显。

二、想做酒店客房保洁共享服务，该注意哪些问题？

能选的基本为单体酒店！会面临“做好是应该做不好全是你的问题”情况！该如何去做，建议和更专业同行业人去交流。每个酒店都有自己形成的流程和要求，融入度难！第二需求方酒店基本原因为人员短缺或生意时好时坏，会导致你的服务团队收入不够稳定。自己总结的才是属于你的?。交流的多了会有更清晰的答案，个人回复也有片面性！对了，做了一年多的过程是关键，梳理一下这一年为什么没有做好。客房保洁共享，面临三个关键问题：第一你的团队需要专业技能和服务意识，否则在做房数量和质量上不能突出优势很难合作长久。团队信心不足看不到希望！第三共享面对的客户群有效，星级酒店和连锁酒店品牌基本排除在外。

三、如何提高酒店客房卫生的质量？

1，强化员工卫生质量意识2，加强酒店客房卫生质量3，制定清洁卫生质量控制标准4，设立严格逐级检查制度5，设置“宾客意见箱”。

四、星级宾馆酒店那么高端大气上档次的消费场所，为什么保洁环节普遍出问题？

谢谢邀请。其次，也是侥幸心理造成的，以为这样做也没有人发现。这些酒店的这些行为，一定也会因此付出相应的代价。俗话说，要想人不知，除非己莫为。首先这是管理不当造成的，管理层只注重看得见的利益方面，没有注重细节方面的管理。第三，没有真正的服务意识，把为顾客服务只当做表面的工作。

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