保洁员如何避免被淘汰——这一招可以

一、怎样做好一个保洁员

个人经验：上岗首先要将工作的工具都准备好，眼睛要看得到哪里需要打扫，能不能马上打扫？在使用抹布的时候要把水拧干，避免在使用的时候水到处滴，然后就是打扫之后将移动的物品放回原位，轻拿轻放，打扫要注意方法。然后就是使用工具的保养，不能乱丢，摆放要整齐，摆放物品的区域要保持干、净，整洁！。

二、我是一名清洁工，每次拖地的时候总会有人不经意的滑到。害的我老是被老板职责，有啥办法可以避免这事故呢

这个问题很好解决，如果你看客人多的话那就等一会再收拾，如果实在不行，在你清洁的时候如果有人从那过你就跟他说一下，地滑，让他小心一点，还有你一定要心细，或者在你清洁的时候 那你个木板什么的扇一扇这样干的快一些，如果有客人摔倒，你就要诚恳的向他道歉，并说自己的失职什么的，这样那个人也不好太发脾气，也会很容易原谅你的。

三、怎样避免承担保洁员的安全事故责任?

如果没有,应该如何避免承担这样的安全事故责任?——利用保险分担风险。如果真的出现事故,这种协议有法律效力吗?——无效。如果有,具体应该在协议中写些什么内容?——剥夺限制劳动者权利的约定无效。工伤保险、医疗保险、人身意外险。

四、我退休了，找个保洁的工作，受领班挤兑。我还干吗？

原因是有个苹果核掉到排水管上，排水管有一人多高，打扫卫生时根本发现不了，是主管检查卫生拍照时才发现的，说她没有责任心，罚款十元钱。打工受气是免不了的，特别是保洁保安这些工资低又没有技术含量的工作就更受气了。这个提问让我想起一件事，去年我们小区有个保洁阿姨和保洁主管吵架。业主都说不是保洁的责任，谁打扫卫生还要架梯子往高处检查有没有异物，这是明显地在挤兑她。而物业公司经理主管甚至领班不是老板的亲属同学就是拍马屁上位的人，遇见这种事是他们说了算，你和他们没有什么理可讲，你就当她没说，大不了从新换一家。现在保洁岗位缺口比较大，只要自己做得好，找保洁工作不是问题，大可不必纠结这件事，真的不值得！。这个保洁阿姨是下岗职工，刚办理完退休，每月只有不到二千元的养老金，自己没有什么技能，只有做保洁补贴家用，这件事让她十分伤心。

五、未来十年保安员会被淘汰吗？

保安，顾名思义，是保卫老百姓的生命财产安全。从新闻上看，中国的治安是全世界最安全的，而中国的保安也是全世界最多的，宣传和现实的差距，有明显的对立。恰恰案件频发的是有保安的中.高档小区。现在的保安趋向年轻化。在一些三线.四线城市，许多小区是开放式的，也没听说有高频率被盗。矛盾的用工制度，不利于社会的发展。另一方面用物业钱养一大批无所事事，没有上进心的保安。这让许多生长在农村，向往大城市的青年人，用青春谋一份保安的职业。既便发生盗窃，警方锁定证据肯定是摄像头，保安根本起不到作用。因为盗贼深谙保安的活动规律，进小区大门如入无人之境，保安也不会像机场用身份证验明正身。一方面人口逐年下降，用工荒逐步展现。保安的存在，是物业收费的一个筹码。岗亭的保安形同虚设，年轻人在玩手机，中老年百无聊懒发呆，唯一发挥作用的，是对小区以外的车辆收费，这样的状态能保护居民的财产吗？小区单元有智能锁，有摄像头。有财产损失，物业也会把责任推卸一干二净。对没有经过专业培训，练过格斗摔打的保安，我都怀疑关健时刻能化险为夷？10年，等有些人想明白了，保安员会被淘汰的。

六、如何实施员工淘汰管理

2、确保公司所有员工对考核制度彻底了解。合理运用太太制度，过度淘汰会让员工对公司没有归属感，人人自危。明确考核的标准，考核对象，执行者，考核周期，以及考核方法（例如业绩末位淘汰制，或者各项表现打分加权等等0。3、最好适当的结合人性化，在招聘旺季来临前，适当加大淘汰力度。1、首先要确立好公司的淘汰考核制度。

七、保洁公司如何规避员工安全风险

有些家政公司就有相应的保险体系，比如说e家政的阿姨3险齐全，阿姨均需参保家政险、人身意外险、家庭财产险，服务过程中受伤或意外对客户物品损坏，由保险公司承担。谁都不能保证意外的发生，所以一般保洁公司会给家政人员买家政保险，以减少或避免家政服务过程中发生的危险。

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